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新力集团召开2023年三季度工作会议暨务虚会

发布时间:2023-10-17

      10月13-14日,新力集团2023年三季度工作会议暨务虚会在合肥召开。省供销集团党委副书记、总经理李永东出席会议。省供销集团副总经理,新力集团党委书记、董事长、总经理刘松,新力集团党委副书记,新力股份董事长、总经理孟庆立,省供销集团有关部室领导,新力集团、各子公司经营班子,部门助理及以上领导参加会议。

   会议通报了集团前三季度经营情况,分析了运行质量,听取了各经营单位工作汇报,重点对四季度工作进行了安排,各分管领导就分管工作进行了点评和指导。孟庆立总结了三季度的工作,重点就再融资、项目拓展、存量管理、转型发展、预算编制等工作进行部署。

   刘松在总结讲话中指出,在省社、省供销集团的正确领导和大力支持下,新力广大干部职工不忘初心、众志成城,经营业绩取得突破,转型发展破题开局,激励机制持续优化,用人导向鲜明正确,干事氛围日益浓厚,良性发展态势基本形成。

对于四季度乃至未来工作,他强调,一要保持定力,践行战略目标。坚持打造核心竞争力,实现客户价值与员工价值共成长。二要转型升级,走高质量发展之路。坚守主航道,加固主业优势;发扬“四千”精神,常想日行,锚定目标不放松;转型升级与融合发展相结合,充分挖潜,提质增效。三要正向激励,加强干部队伍建设。坚持引进与培养并重,吸收新鲜血液充实一线业务力量,大力推进青年干部选拔、培养,不断优化队伍结构,建设一支高素质专业化创新型人才队伍。

李永东充分肯定新力集团前三季度工作。关于集团发展,他强调,一要把自立自强作为工作基调。不断深挖企业社会价值,精准有效发挥多元金融作用,找准切入点、瞄准突破点,担当作为、做大做强。二要把打造特色作为长期目标。发挥企业核心竞争力,打造独具特色的服务模式,扩大服务客户,与客户共成长。三要把实事求是作为基本路线。不唯上、不唯书、只唯实,要把99%的精力投入在了解、熟悉、掌握客户情况上,打造共同的风控防范体系,激发高质量发展活力。四要把讲好新力故事作为共同使命。提升对外形象,塑造良好平台,努力实现社会效益与经济效益双丰收。五要把转型发展作为当务之急。以开放思维开拓创新谋发展,从市场出发提质增效促转型,构建好生态圈、经营圈。六要对标优秀企业永远在路上。“走出去”开拓视野,“引进来”经验方法,学习先进提升能力,深挖潜力多创佳绩。

会议还就践行战略目标、推进转型升级、深化融合发展、加强人才建设等问题进行了研讨交流,碰撞了思想,统一了认识,理清了思路,强化了责任。

 

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